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Planungsleistung Umbau Heizwärmzentrale

Auftraggeber
Veröffentlicht
08.06.2026
Angebotsfrist
14.07.2026
Auf der Schachtanlage Asse sind zehn Gebäude im Nahwärmenetz einer mit Heizöl betriebenen Kesselanlage eingebunden. Bedingt durch das Alter der vorhandenen Kesselanlage und unter Berücksichtigung des Gebäudeentwicklungskonzeptes für die Schachtanlage Asse, ist eine komplette Erneuerung der Bestandswärmeversorgung erforderlich. Die vorgenannte Kesselanlage soll durch eine Großwärmepumpe mit entsprechendem Pufferspeicher ersetzt werden. Die bestehende Technikzentrale einschließlich Warmwasserbereitung muss an der neuen Wärmeerzeugung und dem aktuellen Stand der Technik angepasst werden. Diese Ausschreibung umfasst die Planung der obengenannten Umbaumaßnahme.
Vergabeunterlagen

Zeitplan

Veröffentlichung
08.06.26
Abgabefrist
14.07.26
Öffnung
14.07.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Erfüllungsort
Peine, Deutschland
E-Mail
Vergabestelle@bge.de
Freischalten
Telefon
0 51 71 43-0
Freischalten
Website
https://www.bge.de
Freischalten

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

    • Planung und Begleitung bei der Umsetzung von Zentraler Wärmeerzeugungsanlagen größer 1 MW
    • oder Anlagenkosten größer 1 Mio Euro. (2 Referenzen)
  • In Besitz eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001 ff. oder einem vergleichbaren europäischen Güteprüfsystems

    • Ausgefüllte und unterzeichnete Eigenerklärung zur Eignung
    • – Formblatt 124 (oder
    • wahlweise Einheitliche Europäische Eigenerklärung (EEE)
    • Unterzeichnete Antikorruptionsklausel,
    • Eigenerklärung zu Russland Sanktionen
    • Eigenerklärung in Bezug auf die Anwendung des LkSG

Zuschlagskriterien

  • Für die Angebotswertung wird eine Punkteskala von 0 bis 30 Punkten festgelegt. 30 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Gesamtkosten. 0 Punkte erhält ein Angebot mit dem zweifachen der niedrigsten Gesamtkosten. Alle Angebote darüber erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punktebewertung für die dazwischenliegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation und wird auf zwei Stellen nach dem Komma kaufmännisch gerundet.

  • Quantität des geplanten Personal für die Projektbearbeitung

    • 25 Pkt. Wenn der Bieter drei oder mehr Ingenieureund/oder Techniker für das Projekt zur Verfügung stellt.
    • 15 Pkt. Wenn der Bieter zwei Ingenieure und/oder Techniker für das Projekt zur Verfügung stellt.
    • 0 Pkt. Wenn der Bieter einen Ingenieure oder Techniker für das Projekt zur Verfügung stellt.
    • Qualifikation / Berufserfahrung des geplanten Personal für die Projektbearbeitung:
    • 25 Pkt. Wenn der Bieter einen Ingenieur (Diplom, Master, Bachelor) als Projektleiter einsetzt der mind. 5 Jahre einschlägige Berufserfahrung in der Planung und Bau von Heizwärmezentralen nachweisen kann.
    • 15 Pkt. Wenn der Bieter einen Ingenieur (Diplom, Master, Bachelor) als Projektleiter einsetzt der mind. 2 Jahre einschlägige Berufserfahrung in der Planung und Bau von Heizwärmezentralen nachweisen kann.
    • 0 Pkt. Wenn der Bieter keinen Ingenieur (Diplom, Master, Bachelor) als Projektleiter einsetzt der mind. 2 Jahre einschlägige Berufserfahrung in der Planung und Bau von Heizwärmezentralen nachweisen kann.
    • Ermittlung der Gesamtpunktzahl:
    • P= vom Bieter erreichte Punktzahl/ maximal erreichbare Punktzahl x 50
    • Vorlage BIM-Abwicklungsplans (BAP) basierend auf dem Muster-BAP der BGE
    • Anwendungsfälle (AF)
    • 0 Pkt. AF nicht beschrieben
    • 1 Pkt. AF beschrieben. Das Umsetzungskonzept und die Verantwortlichkeiten fehlen überwiegend
    • 2 Pkt. AF beschrieben. Das Umsetzungskonzept und die Verantwortlichkeiten fehlen teilweise
    • 3 Pkt. AF beschrieben. Das Umsetzungskonzept und die Verantwortlichkeiten fehlen teilweise. Meilensteine sind aufgeführt
    • 4 Pkt. AF beschrieben. Das Umsetzungskonzept und die Verantwortlichkeiten fehlen nur in sehr geringem Umfang. Meilensteine sind aufgeführt
    • 5 Pkt. AF beschrieben. Das Umsetzungskonzept und die Verantwortlichkeiten sind vollumfänglich dargestellt. Meilensteine sind aufgeführt.
    • Beschreibung der Liefergegenstände (LG)
    • 0 Pkt. LG sind nicht beschrieben
    • 1 Pkt. Einz. LG beschrieben
    • 2 Pkt. Alle LG beschrieben. Der zu erwartende Inh. an die LG ist nicht beschrieben
    • 3 Pkt. Alle LG beschrieben, sowie den geforderten Anwendungsfällen zugeordnet. Der zu erwartende Inhalt an die LG ist nicht beschrieben
    • 4 Pkt. Alle LG beschrieben, sowie den geforderten Anwendungsfällen zugeordnet. Der zu erwartende Inh. an jeden LG ist grob beschrieben
    • 5 Pkt. Alle LG umfangreich und detailliert beschrieben, sowie den geforderten Anwendungsfällen zugeordnet. Der zu erwartende Inhalt an jeden LG ist eindeutig beschrieben.
    • Organisation und Rollen
    • 0 Pkt. Diese sind nicht beschrieben
    • 1 Pkt. Diese sind rudimentär beschrieben bzw. entsprechen nicht vollumfänglich den AIA
    • 2 Pkt. Diese sind beschrieben und entsprechen vollumfänglich den AIA
    • 3 Pkt. Diese sind beschrieben und entsprechen vollumfänglich den AIA. Die in den Rollen handelnden Personen sind namentlich benannt
    • 4 Pkt. Diese sind beschrieben und entsprechen vollumfänglich den AIA. Die in den Rollen handelnden Personen sind namentlich benannt. Die notwendigen Arbeitsschritte und Arbeitspakete sind genannt, aber nicht chronologisch strukt. dargestellt
    • 5 Pkt. Diese sind beschrieben und entsprechen vollumfänglich den AIA. Die in den Rollen handelnden Personen sind namentlich benannt. Die notwendigen Arbeitsschritte und Arbeitspakete sind chronologisch sinnvoll strukt. dargestellt.
    • Besprechungswesen (BW) und Strategie der Zusammenarbeit
    • 0 Pkt. Diese sind nicht beschrieben
    • 1 Pkt. BW ist hinsichtlich Struktur und Format der Besprechungen, Inhalten und Teilnehmern beschrieben
    • 2 Pkt. BW ist hinsichtlich Struktur und Format der Besprechungen, Inhalten und Teilnehmern beschrieben. Die Strat. der Zusammenarbeit zwischen AN und AG oder AN und weiteren AN ist grob beschrieben
    • 3 Pkt. BW ist hinsichtlich Struktur und Format der Besprechungen, Inhalten und Teilnehmern beschrieben. Die Strat. der Zusammenarbeit zwischen AN und AG oder AN und weiteren AN ist detailliert beschrieben
    • 4 Pkt. BW ist hinsichtlich Struktur und Format der Besprechungen, Inhalten und Teilnehmern beschrieben. Die Strat. der Zusammenarbeit zwischen AN und AG und AN und weiteren AN ist detailliert beschrieben
    • 5 Pkt. BW ist hinsichtlich Struktur und Format der Besprechungen, Inhalten, Teilnehmern und Terminschiene beschrieben. Die Strat. der Zusammenarbeit zwischen AN und AG und AN und weiteren AN ist detailliert beschrieben.
    • Qualitätssicherung (QS)
    • 0 Pkt. QS ist nicht beschrieben
    • 1 Pkt. QS wird pauschal als notwendiger Teilprozess benannt
    • 2 Pkt. QS wird als Teilprozess benannt, der Umfang grob beschrieben
    • 3 Pkt. QS wird als Teilprozess benannt, der Umfang detailliert beschrieben
    • 4 Pkt. QS wird als Teilprozess benannt, der Umfang detailliert beschrieben. Die zu übergebende Dokumentation wird festgelegt
    • 5 Pkt. QS wird als Teilprozess benannt, der Umfang wird so detailliert beschrieben, dass hieraus Prüfregeln ableitbar sind. Die zu übergebende Dokumentation wird festgelegt.
    • Modellstruktur (MS) und Inhalte
    • 0 Pkt. MS & Inhalte sind nicht beschrieben
    • 1 Pkt. Es werden nur die Bezeichnungen der einzelnen Fachmodelle benannt, ohne weitere Detailangaben
    • 2 Pkt. Es werden die Bezeichnungen einzelner Fachmodelle benannt, sowie allgemeingültige Detaillierungsangaben (LOD-Listen/Bilder) gemach
    • 3 Pkt. Es werden die Bezeichnungen einzelner Fachmodelle benannt, sowie projektspez. Detaillierungsangaben (LOD-Listen/Bilder) gemacht
    • 4 Pkt. Es werden die Bezeichnungen einzelner Fachmodelle benannt, sowie projektspez. Detaillierungsangaben (LOD-Listen/Bilder) gemacht. Die Detaillierungsangaben werden auf die Anwendungsfälle bezogen (LOIN)
    • 5 Pkt. Es werden die Bezeichnungen einzelner Fachmodelle benannt, sowie projektspez. Detaillierungsangaben (LOD-Listen/Bilder) gemacht. Die Detaillierungsangaben werden auf die Anwendungsfälle bezogen (LOIN). Die Übergabezeitpunkte einzelner Fachmodelle werden definiert.
    • Software und Datenaustauschformate (DAF)
    • 0 Pkt. Softwarelandschaft & DAF sind nicht beschrieben
    • 1 Pkt. Softw. erfüllt wesentl. Anwendungsfälle und Projektanforderungen nicht
    • 2 Pkt. Softw. erfüllt die Anforderungen zur Umsetzung der geforderten Anwendungsfälle und Projektanforderungen mit erheblichen Einschränkungen. Die genutzten DAF sind nur bedingt geeignet die Planungsaufgabe zu erfüllen oder entsprechen dem closed-BIM Gedanken
    • 3 Pkt. Softw. erfüllt die Anforderungen zur Umsetzung der geforderten Anwendungsfälle und Projektanforderungen mit wenigen Einschränkungen. Die genutzten DAF sind überwiegend geeignet die Planungsaufgabe zu erfüllen und entsprechen dem closed-BIM Gedanken
    • 4 Pkt. eingesetzte Softw. erfüllt die Anforderungen zur Umsetzung der geforderten Anwendungsfälle und Projektanforderungen mit wenigen Einschränkungen. Die genutzten DAF sind überwiegend geeignet die Planungsaufgabe zu erfüllen und entsprechen dem open-BIM Gedanken
    • 5 Pkt. Die eingesetzte Software erfüllt die Anforderungen zur Umsetzung der geforderten Anwendungsfälle und Projektanforderungen vollumfänglich. Die genutzten DAF sind vollumfänglich geeignet die Planungsaufgabe zu erfüllen und entsprechen dem open-BIM Gedanken.
    • Gesamtpunktzahl: P= vom Bieter erreichte Punktzahl / max. erreichbare Punktzahl x 20

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