N01.48 MP-250029 - Calculateur VM-CH UTII - APR+DLT BSA et ingénieur trafic pour mise en place calculateur phases 32 (reprise) à 53 (ID 11905)

Eignungskriterien

• Les critères sont définis dans la publication officielle sur simap.ch.

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Zuschlagskriterien

• C1 PERSONNES-CLÉS

  • •QUALIFICATION PAR RAPPORT AUX EXIGENCES DU PROJET - C1.1 Chef de projet et responsable technique informatique et systèmes D6: Eléments de preuve :
  • •- Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
  • •- CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
  • •Eléments de jugement :
  • •- Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
  • •- Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.

• C1 PERSONNES-CLÉS

  • •QUALIFICATION PAR RAPPORT AUX EXIGENCES DU PROJET - C1.2 Spécialiste Ingénieur Trafic D4: Eléments de preuve :
  • •- Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
  • •- CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
  • •Eléments de jugement :
  • •- Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
  • •- Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.

• C1 PERSONNES-CLÉS

  • •QUALIFICATION PAR RAPPORT AUX EXIGENCES DU PROJET - C1.3 Responsable de la DLT: Eléments de preuve :
  • •- Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou adjoint) pour un projet de complexité comparable
  • •- CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
  • •Eléments de jugement :
  • •- Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
  • •- Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.

• C2 ANALYSE DES TÂCHES, DES RISQUES ET DE LA DURABILITÉ, PROPOSITION DE MARCHE À SUIVRE, CONCEPT DE GESTION DE LA QUALITÉ, PLAUSIBILITÉ DE L'OFFRE, CARACTÈRE INNOVANT

  • •Eléments de preuve :
  • •- Analyse des tâches
  • •- Proposition de marche à suivre et planning détaillé, Organisation du projet (Organigramme etc.) et échéancier/planning
  • •- Analyse des risques et de la durabilité
  • •- Gestion de la qualité dans le cadre du projet
  • •- Compétences particulières et références du soumissionnaire
  • •Eléments de jugement :
  • •Analyse des tâches :
  • •- Identification des conditions cadres liées au projet
  • •- Analyse des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission
  • •Proposition de marche à suivre et planning détaillé, Organisation du projet (Organigramme etc.) et échéancier/planning :
  • •- Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
  • •- Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission
  • •- Répartition des responsabilités
  • •- Gestion des interfaces
  • •- Charge des ressources
  • •- Identification des flux décisionnels et d'information
  • •- Pertinence et adéquation du planning détaillé
  • •- Identification et description des opportunités d'optimisation du projet
  • •- Planning du projet avec interaction des projets connexes
  • •Analyse des risques et de la durabilité :
  • •- Identification des risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées
  • •- Identification et concrétisation des enjeux et des risques en matière de développement durable
  • •Gestion de la qualité :
  • •- Adéquation des outils et méthodologie pour la gestion de la qualité
  • •Compétences particulières et références du soumissionnaire
  • •- Expérience du soumissionnaire (nombre, importance et complexité des projets)
  • •- Adéquation des références du soumissionnaire avec le mandat mis en soumission
  • •Pour toutes les preuves :
  • •- Esprit de synthèse
  • •- Clarté des documents