Frist abgelaufen

N01.10 MP-130060 - Upn.Oulens-Essert-Pittet+PUN - APR GC sans DLT, phase MP à 53 pour le TP1 de l'Upn. (ID 11786)

Le projet UPlaNS Oulens – Essert-Pittet couvre le périmètre d’entretien du km 78.600 au 88.700, un dossier MK a été élaboré sur l’ensemble du périmètre. Le présent appel d’offres concerne le tronçon TP1 (km 78.600 au km 85.190) ainsi que la RBAU permanente direction Lausanne entre Chavornay - La Sarraz (km 77.870 à 84.050) Les prestations d’auteur de projet génie civil (APR GC) sont pour les phases : * Phases MP (projet d’intervention) à 53 UPlaNS Oulens – Essert-Pittet sur TP1 (sans la DLT). * Phases DP (projet de détail) à 53 R-BAU permanente et autres aménagements entre Chavornay et La Sarraz (sans la DLT) Les prestations de la phase DP seront exécutées sous réserve de l’approbation des plans.
Vergabeunterlagen

Zeitplan

Veröffentlichung
09.04.26
Abgabefrist
17.06.26
Vertragsbeginn
01.10.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Erfüllungsort
Estavayer-le-Lac, Deutschland
E-Mail
marchespublics.estavayer@astra.admin.ch
Freischalten
Telefon
+41584618711
Freischalten

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • Les critères sont définis dans la publication officielle sur simap.ch.

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Zuschlagskriterien

  • C1 COMPÉTENCES ET RÉFÉRENCES DES PERSONNES-CLÉS

    • C1.1 Chef de projet
    • Eléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • C1 COMPÉTENCES ET RÉFÉRENCES DES PERSONNES-CLÉS

    • C1.2 Responsable K
    • Eléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • C2.1 ANALYSE DES TÂCHES, DES RISQUES ET DE LA DURABILITÉ, PROPOSITION DE MARCHE À SUIVRE, CONCEPT DE GESTION DE LA QUALITÉ, PLAUSIBILITÉ DE L'OFFRE, CARACTÈRE INNOVANT

    • Eléments de preuve :
    • - Analyse des tâches et proposition de marche à suivre, ainsi que le planning détaillé
    • - Organisation du projet (Organigramme, CV des spécialistes) et plausibilité de l'offre
    • - Analyse des risques et de la durabilité
    • - Gestion de la qualité dans le cadre du projet
    • - Caractère innovant
    • Eléments de jugement :
    • Analyse des tâches et proposition la de marche à suivre :
    • - Identification des conditions cadres liées au projet et analyse des tâches principales et spécifique
    • - Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
    • - Pertinence et adéquation du planning détaillé
    • - Identification et description des opportunités d'optimisation du projet
    • Organisation du projet et plausibilité de l'offre :
    • - Pertinence, efficience de l'organisation du soumissionnaire et adéquation des personnes (fonctions) représentées dans l'organigramme avec les tâches du mandat pour le déroulement du projet
    • Analyse des risques et de la durabilité :
    • - Identification des risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées (max 5 risques)
    • Gestion de la qualité :
    • - Adéquation des outils et méthodologie pour la gestion de la qualité
    • Caractère innovant :
    • - Propositions et descriptions de solutions novatrices
  • C2.2 PLAUSIBILITÉ DE L'ESTIMATION DES HEURES

    • Eléments de preuve :
    • - Cahier d'offre : Tableau de répartition des heures et honoraires selon les catégories
    • - Nombre des heures estimées par le soumissionnaire pour réaliser l’ensemble des prestations
    • Eléments de jugement :
    • La médiane du nombre d'heures des offres qualifiées et de l’estimation des heures du pouvoir adjudicateur sert de référence (ci-après la Médiane). L’estimation des heures du pouvoir adjudicateur est prise en considération dans la même proportion que le nombre d’heures des offres qualifiées.
    • La note de la plausibilité des heures est calculée en fonction de l’écart entre la Médiane et le nombre des heures de chaque offre.
    • La note maximale (5) est attribuée aux offres qui se trouvent dans une marge de [-10%] à [+10%] par rapport à la Médiane. Les offres qualifiées, dont le nombre d'heures est inférieur à [50%], respectivement supérieur à [50 %] à la Médiane, obtiennent la note 0. Entre deux, l’évaluation est linéaire et tient compte des centièmes.

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Eignungskriterien287 KB32 Seiten
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