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N00.99 MP-190095 - EP 7 STREMA - Inspections de sécurité routière (RSI) sur l'ensemble du territoire de la filiale - 4 lots (ID 11926-11927-11928-11929)

Les inspections de sécurité routière (RSI) constituent un outil central des ISSI qui servent à analyser régulièrement les déficits de sécurité sur les tronçons existants en phase d’exploitation et à planifier et suivre les mesures correctives. Le mandat s’inscrit dans un cycle de 2.5 à 3 ans (2026–2029) sur le réseau de la Filiale 1 d’Estavayer‑le‑Lac, réparti en 4 lots géographiques (Nord, Centre, Est, Ouest) totalisant 39 tronçons de 10 à 15 km chacun.
Vergabeunterlagen
4 Lose

Zeitplan

Veröffentlichung
08.06.26
Abgabefrist
30.07.26
Vertragsbeginn
01.09.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Erfüllungsort
Estavayer-le-Lac, Deutschland
E-Mail
marchespublics.estavayer@astra.admin.ch
Freischalten
Telefon
+41584618711
Freischalten

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • Les critères sont définis dans la publication officielle sur simap.ch.

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Zuschlagskriterien

  • C1 ANALYSE DES TÂCHES, DES RISQUES, PROPOSITION DE MARCHE À SUIVRE, PLAUSIBILITE DE L'ESTIMATION DES HEURES

    • C1.1 Analyse des tâches, des risques et proposition de marche à suivre
    • Éléments de preuve :
    • - Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé pour un tronçon type
    • - Organisation du projet (organigramme, liste du personnel affecté au mandat, y compris la catégorie d'honoraires, CV des personnes principales)
    • - Analyse des risques (max 4 risques)
    • Éléments de jugement :
    • Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé pour un tronçon type :
    • - Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission
    • - Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
    • - Pertinence et adéquation du planning détaillé pour un tronçon type
    • Organisation du projet :
    • - Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission
    • - Identification des flux d'information avec les intervenants associés au mandat
    • - Adéquation des personnes (fonctions) représentées dans l'organigramme avec les tâches du mandat
    • Analyse des risques :
    • - Identification des risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées
  • C1 ANALYSE DES TÂCHES, DES RISQUES, PROPOSITION DE MARCHE À SUIVRE, PLAUSIBILITE DE L'ESTIMATION DES HEURES

    • C1.2 Plausibilité de l'estimation des heures
    • Eléments de preuve :
    • Cahier d'offre : Tableau de répartition des heures et honoraires selon les catégories
    • Eléments de jugement :
    • Nombre des heures estimées par le soumissionnaire pour réaliser l’ensemble des prestations
    • La médiane du nombre d’heures des offres qualifiées et de l’estimation du nombre d’heures du pouvoir adjudicateur sert de référence (ci-après la Médiane). L'estimation du nombre d'heures du pouvoir adjudicateur est prise en considération dans le calcul de la Médiane comme une offre.
    • La note de la plausibilité des heures est calculée en fonction de l’écart entre la Médiane et le nombre des heures de chaque offre.
    • La note maximale (5) est attribuée aux offres qui se trouvent entre [-10%] et [+10%] de la Médiane. Les offres qualifiées dont le nombre d’heures est inférieur de plus de [30%] ou supérieur de plus [30%] à la Médiane, obtiennent la note 0. Entre ces deux seuils, l’évaluation est effectuée de manière linéaire et tient compte des centièmes.
  • C2 COMPÉTENCES ET RÉFÉRENCES DES PERSONNES-CLÉS

    • C2.1 Chef de projet
    • Éléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • C2 COMPÉTENCES ET RÉFÉRENCES DES PERSONNES-CLÉS

    • C2.2 inspecteur principal / adjoint au chef de projet
    • Eléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.

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Kalkulation78 KB2 Tabellen
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