Durchsuchen Sie tausende aktuelle Ausschreibungen und finden Sie die perfekten Aufträge für Ihr Unternehmen
a) Zur Angebotsabgabe auffordernde Stelle: Los 1, Grund- und Unterhaltsreinigung am Standort Rietschen: Name des Auftraggebers: Landkreis Görlitz; Straße, Hausnummer: Bahnhofstraße 24; Postleitzahl: 02826; Ort: Görlitz; Land: Deutschland; E-Mail: vergabestelle-ha@kreis-gr.de; Telefonnummer: +49 35816631203; Fax: +49 358166361203; Internetadresse: www.kreis-goerlitz.de; Los 2, Glas- und Rahmenreinigung am Standort Rietschen: Name des Auftraggebers: Landkreis Görlitz; Straße, Hausnummer: Bahnhofstraße 24; Postleitzahl: 02826; Ort: Görlitz; Land: Deutschland; E-Mail: vergabestelle-ha@kreis-gr.de; Telefonnummer: +49 35816631203; Fax: +49 358166361203; Internetadresse: www.kreis-goerlitz.de; Den Zuschlag erteilende Stelle: s.o.; Stelle, bei der die Angebote oder Teilnahmeanträge einzureichen sind: s.o. b) Vergabeart: Öffentliche Ausschreibung c) Form, in der Teilnahmeanträge oder Angebote einzureichen sind: Angebote können nur elektronisch abgegeben werden; Anschrift, an die die Angebote elektronisch zu übermitteln sind: www.evergabe.de d) Art und Umfang der Leistung: Unterhalts-, Grund-, Glas- und Rahmenreinigung am Standort Rietschen; Orte der Leistungserbringung: Los 1, Grund- und Unterhaltsreinigung am Standort Rietschen: Postleitzahl: 02956; Ort: Rietschen; Land: Deutschland; Los 2, Glas- und Rahmenreinigung am Standort Rietschen: Postleitzahl: 02956; Ort: Rietschen; Land: Deutschland e) Ggf. Anzahl, Größe und Art der einzelnen Lose: Los 1: Grund- und Unterhaltsreinigung; Los 2: Glas- und Rahmenreinigung f) Nebenangebote sind nicht zugelassen g) Ausführungsfrist: Los 1, Grund- und Unterhaltsreinigung am Standort Rietschen: Beginn: 24.08.2026; Ende: 23.08.2030; Los 2, Glas- und Rahmenreinigung am Standort Rietschen: Beginn: 24.08.2026; Ende: 23.08.2030 h) Die Vergabeunterlagen werden auf der Vergabeplattform evergabe.de bereitgestellt. i) Angebotsfrist: 03.07.2026, 09:00 Uhr; Bindefrist: 24.07.2026 j) Höhe etwa geforderter Sicherheitsleistungen: nicht angegeben k) Wesentliche Zahlungsbedingungen oder Angabe der Unterlagen, in denen sie enthalten sind: gemäß Vergabeunterlagen l) Mit dem Angebot oder dem Teilnahmeantrag vorzulegenden Unterlagen, die die Auftraggeber für die Beurteilung der Eignung des Bewerbers oder Bieters verlangen: Eigenerklärung, Registerauszug, 3 Referenzen aus den letzten zwei Geschäftsjahren, Erklärung zur Betriebshaftpflicht und zum Jahresumsatz, Benennung einer/eines Objektverantwortlichen mit Vorlage der Qualifizierungsnachweise (Kopie), Nachweis über ein Qualitätsmanagement im Unternehmen durch eine unabhängige Zertifizierung, Beschreibung der Objektorganisation, Teilnahmebescheinigung Besichtigung m) Kosten für Vervielfältigungen der Vergabeunterlagen: entfällt n) Angabe der Zuschlagskriterien, sofern diese nicht in den Vergabeunterlagen genannt werden: entfällt, siehe Vergabeunterlagen Unterhaltsreinigung,Glasreinigung
Gegenstand dieser Ausschreibung ist die schlüsselfertige Lieferung, Auslegung, Montage, Inbetriebnahme und betriebsbereite Übergabe zweier voneinander unabhängiger thermischer Plasmasysteme zur Hochtemperaturbehandlung fester Reststoffe.
Kanal-TV-Inspektion 2026
Instandsetzung verschiedener bauwerke im Zuge von Bundes-, Landes- und Kreisstraßen Sammelausschreibung Beton 2025
Refo-Plan 2026: „Vision 2040 - Bürgerbeteiligung zu einer zukunftsfähigen Olympiastadt“ Deutschland wird sich voraussichtlich im September 2026 mit einer Stadt oder Region (Berlin, Hamburg, München oder die Region Rhein-Ruhr) um die olympischen und paralympischen Spiele in den Jahren 2036/2040/2044 bewerben. Die Bewerbung wird hohe Aufmerksamkeit erfahren und bietet die Chance, mit den Bürger*innen vor Ort in den Dialog über Entwicklungsperspektiven für die Bewerberstadt bzw. -region zu treten: Welches Zukunftsbild für das Leben vor Ort hat die Bevölkerung? Wie kann sich meine Stadt/Region in wichtigen Handlungsfeldern (z. B. Mobilität, Wohnen, Stadträume, Klimaanpassung) nachhaltig und zukunftsfähig aufstellen? Diese Fragen sollen auf Basis von zu entwickelnden lokalen Zukunftsbildern in geeigneten Bürgerbeteiligungs- und Stakeholderformaten in der Bewerberstadt bzw. -region erörtert werden. Die partizipativ entwickelten Zukunftsbilder leisten einen Beitrag zur lokalen Nachhaltigkeitsagenda und können den weiteren Bewerbungs- und ggf. Vorbereitungsprozess auf Olympia positiv flankieren. Die Zukunftsbilder können aber auch beim evtl. Scheitern einer deutschen Olympiabewerbung als inspirierende Vorausschau auf die lokale Entwicklung Impulse für positive Veränderungsprozesse geben.
Analysen und Entwicklung von Lösungsoptionen für ein effizientes Engpassmanagement im Stromnetz vor dem Hintergrund wachsender EE-Prognoseunsicherheiten
Neubau Flutlichtanlage Radaustadion Vienenburg Neubau Flutlichtanlage Radaustadion Vienenburg
Das Universitätsspital Zürich (USZ) plant eine Gesamterneuerung des Kernareals. Diese Neuorganisation erfolgt während laufendem Spitalbetrieb und wird in verschiedenen Etappen umgesetzt. Das Projekt Campus MITTE1|2 (CM1|2) ist die erste Etappe der tiefgreifenden baulichen Gesamterneuerung des USZ. Das Projekt umfasst den Rückbau mehrerer Gebäude, die Erstellung eines ca. 44 Meter hohen Neubaus MITTE 1|2 und die Renovierung / Umnutzung der Alten Anatomie.
MED-IT 2026
Der Auftraggeber Zweckverband Wasser und Abwasser Vogtland, Hammerstraße 28, 08523 Plauen, Deutschland gibt in dem Vergabeverfahren mit der Vergabenummer I.41026-0800 zu der am 21.05.2026 08:46 Uhr auf www.evergabe.de (Vergabe-ID: 3390354) veröffentlichten Bekanntmachung mit dem Titel "Plauen, Rückertstraße, Bauteil 1 - Kanalnetzauswechslung Mischwasser, Bauteil 2 - Rohrnetzauswechslung Trinkwasser" folgende Berichtigung bekannt: Sehr geehrte Damen und Herren, der Eröffnungstermin wird auf 14:00 Uhr verschoben. Alle anderen Fristen bleiben unberührt. Mit freundlichen Grüßen Max Kuhr Vergabstelle Straßenbau,Entwässerungskanäle,Trinkwasserleitungen,Erdbau
Colombia"s National Development Plan 2022-2026 prioritises the transition to a low-carbon economy. The Plan also underlines the importance of energy efficiency and use of renewable energy in public buildings, which account for around 20 per cent of all energy consumption. In addition, the promotion of energy efficiency and renewable energy in cities and public buildings reduces costs, creates jobs, drives economic growth and improves the quality of life. However, the lack of frameworks, standards, expertise and access to finance prevent the country from unlocking the potential for energy efficiency and renewable energy. Factors such as gender inequality and the consequences of the armed conflict in Colombia also hinder the implementation of inclusive climate policies. Women are under-represented in the energy sector and in decision-making. Objective: A more enabling environment, pilot projects and easier access to finance for improving energy efficiency encouraging renewable energy use in public buildings and in the cities contribute to the energy transition. The project works with national and local government representatives and it aimes to achieve the following: 1. It provides advice on policy frameworks, strategies and access to finance aimed at facilitating the energy transition. Special attention is paid to the needs of women. 2. Pilot projects are implemented in cities to test and develop approaches to energy efficiency and renewable energy. 3. Events are organised to facilitate an exchange between the responsible parties. 4. Support for dialogue and interaction on policies contributes to the climate partnership between Germany and Colombia.
Gewerk Erdbau:Wasserhaltung:4 Pumpen 10-300 m³Absetzbecken 20 m³Absetzbecken 10 m³StromerzeugungErdarbeiten: Aushub ca. 7.200 m³Einbau ca. 700 m³
Gegenstand der ausgeschriebenen Leistung ist die Administration und Beratung zur betrieblichen Altersversorgung der Bundesdruckerei Gruppe GmbH, den Tochtergesellschaften Bundesdruckerei GmbH, D-Trust GmbH, Maurer Electronics GmbH, genua GmbH und Xecuro GmbH. Nähere Informationen zum Leistungsgegenstand können der den Vergabeunterlagen beigefügten Leistungsbeschreibung nebst den Anhängen zur Leistungsbeschreibung (Anlage 1) entnommen werden.
Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Vergabe einer Belieferung mit elektrischer Energie aus erneuer-baren Energien (Ökostrom) für die Liegenschaften der Rheinbahn AG. Die Lieferung umfasst zwei Cluster, die gemeinsam in einem Los an einen Auftragnehmer vergeben werden. Ziel der Ausschreibung ist es, die Versorgung der Marktlokationen der Rheinbahn AG im Lieferzeitraum 01.01.2028 bis 31.12.2029 mit zu 100% aus erneuerbaren Energien stammendem Strom sicherzustellen und damit zum Ausbau der erneuer-baren Energien beizutragen. Ein Cluster umfasst die Marktlokationen mit registrierender Leistungsmessung (RLM). Die Beschaffung der benötigten Mengen erfolgt im Rahmen einer strukturierten Beschaffung (Portfoliomodell) und wird als ein Portfolio bewirtschaftet. Der Auftragnehmer verantwortet die Fahrplanerstellung und trägt das Ausgleichs-energierisiko. Auf Wunsch ist es dem Auftraggeber gestattet, Drittmengen beizustellen. Der Liefervertrag umfasst eine reine Stromlieferung ohne Netznutzung. Das zweite Cluster umfasst die Marktlokationen mit Standard-Lastprofil. Für diese erfolgt die Belieferung im Rahmen eines All Inclusive Stromliefervertrages einschließlich Netznutzung. Die Vergabe erfolgt im Festpreismodell. Durch eine Preisindizierung besteht für den Auftragnehmer die Möglichkeit, weitgehend auf Risikoaufschläge zu verzichten. Die Ausschreibung sieht eine 100% Ökostrom-Lieferung über den gesamten Lieferzeitraum vor. Eine Ökostrom-Lieferung liegt vor, wenn der Auftragnehmer wahlweise die in der Leistungsbeschreibung darge-legten Anforderungen erfüllt, eine Zertifizierung nach Ökostrom-Gütesiegel „OK Power“ bzw. „Grüner Strom“ nachweisen kann oder die relevanten Anforderungen der genannten Gütesiegel einhält (siehe Leis-tungsbeschreibung).
Los 1: 40 PC-Systeme Los 2: 15 Notebooks Los 3: 80 IP-Systemendgeräte (Telefone) sowie 60 IP-Systemendgeräte (Telefone) mit erweiterter Ausstattung
Beabsichtigt ist die Beauftragung nach RBBau von: - Leistungen Objektplanung Gebäude und Innenräume nach Teil 3, Abschnitt 1, HOAI (2021), ab LPH 2 (anteilig 50%) , LPH 3+5-8 als Stufenvertrag (LPH 2(anteilig) + 3 = 1. Stufe (EW Bau Erstellung) LPH 5-8 = 2. Stufe (Planung- und Durchführung)) - sowie die Leistungen der Tragwerksplanung analog zu der Objektplanung Gebäude und Innenräume Kurze Beschreibung der Maßnahme: Die Liegenschaft der Delmetal-Kaserne Delmenhorst befindet sich an der Abernettistraße 200 in 27755 Delmenhorst. Die Delmetal-Kaserne beherbergt logistische Einheiten, die für die Materialversorgung im Einsatz zuständig sind. Der Schwerpunkt liegt auf Transport, Instandsetzung und logistischer Unterstützung. Gefordert wird der Neubau eines Triogebäudes TYP 3 gemäß Vorgaben der Musterplanung (Planungshilfe für Wirtschafts- und Betreuungsgebäude der Bundeswehr) sowie der Bereichsvorschrift C 1810/ 0-6230 in unmittelbarer Nähe zum geplanten Wirtschaftsgebäude. In unmittelbarer Nähe zum Neubau Truppenküche mit einem Zugang, wird das Triogebäude unter Berücksichtigung des Baumbestands und des Grenzabstands errichtet. Rückseitig erfolgen die Anlieferung und die Müllentsorgung über eine bereits im Rahmen der Truppenküche geplante und zu erweiternde asphaltierte Zuwegung. Die Gebäudekubatur ergibt sich aus den Funktionen im inneren. Die Räume Zugang, Foyer, Ausgabe, Kiosk, Gastraum sowie die Clubräume samt Sanitäranlagen für Gäste ergeben einen überwiegend in holzbauweise zu erstellenden eingeschossigen Baukörper, der als Treffpunkt und Gemeinschaftseinrichtung dient. Der zweite Baukörper mit Küche und seinen Nebenräumen, Teilkeller für Technikräume, sowie der aufgesetzten Lüftungszentrale werden in Mauerwerks- und Stahlbetonbauweise errichtet. Der überwiegend eingeschossige Baukörper mit seinem begrünten Flachdach und dem Dach der Lüftungszentrale dienen der Aufstellung einer Photovoltaikanlage. Der für Gäste zugängliche Bereich ist grundsätzlich barrierefrei. Die Entwicklung eines wirtschaftlichen und kostengünstigen Konzeptes ist vorrangiges Ziel. Es werden ganzheitliche Grundsätze zum nachhaltigen Planen und Bauen, Betreiben und Unterhalten, sowie zur späteren Nutzung der Liegenschaft berücksichtigt. Der Leitfaden Nachhaltiges Bauen wird im Grundsatz beachtet 244147-2026 Page 2/8 und eine sinngemäße Anwendung durchgeführt. Es werden die Steckbriefe 1.1.6 "Risiken für die lokale Umwelt" und 3.1.3 "Innenraumlufthygiene" berücksichtigt sowie die Ersatzverfahren für die Ökobilanz (LCA) und für die gebäudebezogenen Kosten im Lebenszyklus (LCC) angewendet.
Die Infrastruktur des Flughafens Zürich unterliegt einem schrittweisen Erneuerungsprozess. In den letzten 15 Jahren sind verschiedene Teile der zentralen Flughafeninfrastruktur umfassend saniert und erweitert worden: Das Dock B wurde komplett umgebaut, der Terminal 2 totalsaniert und erweitert, und zwischen den Terminal 1 und 2 wurde das neue Sicherheitskontrollgebäude mit zentralisiertem Zugang in das Airside Center erstellt. Derzeit werden die zentrale Gepäcksortieranlage nördlich des Terminal 1 erweitert und das flughafenweite Gepäcksortiersystem abgelöst und erneuert.In einem nächsten Schritt müssen die in die Jahre gekommenen Teile der zentralen Flughafen- Infrastruktur ersetzt werden: Das Dock A wurde zusammen mit dem Tower 1985 in Betrieb genommen und blieb in seiner Struktur bis heute weitgehend unverändert. Bezüglich Funktionalität, Nachhaltigkeit und Qualität kann das Dock A die heutigen Anforderungen nicht mehr erfüllen. Aufgrund einer umfassenden Analyse wurde entschieden, das bestehende Dock A durch einen Neubau nördlich des heutigen Gebäudes zu ersetzen.Der Ersatzneubau für das Dock A, der neue Tower und das umfassend sanierte Vorfeld zum Dock A mit allen weiteren Anpassungen, Erweiterungen und Umbauten der zentralen Flughafeninfrastruktur sind die sichtbar wichtigsten baulichen Massnahmen der nächsten 15 bis 20 Jahre. Bei der etappenweisen Realisierung muss gewährleistet werden, dass der Betrieb normal weitergeführt werden kann und mit den neu erstellten Gebäuden die künftigen funktionalen Anforderungen erfüllt werden können.Das Projekt PWA «Perimeterfreilegung Wurzel A» beinhaltet die Umsetzung von Anpassungen an bestehenden Medien und Anlagen. Diese befinden sich im und auch ausserhalb des Abbruchsperimeters der Wurzel Dock A. Die Arbeiten sind für den Bauzustand des Rückbaus und für die weiteren Phasen des Hauptprojekts Luftseite im Zeitraum von 2026-2033 zu realisieren. Im Abbruchperimeter der Dockwurzel A sind essenzielle Teile der Gebäudetechnik für die Versorgung des Kontroll-Towers, Dockwurzel A, Dock A, Airside Center und der Passkontrollhalle verortet.Beim dem hier beschriebenen Teilprojekt PWA.T4 geht es um das Netzwerk für die ICT und die zugehörigen Schwachstromanlagen (Glasfaserkabel und Kupferkabel, z.B. für die Telefonie, Bündelfunk, Mobile u.a.m.). Sämtliche Medien, welche im Bestand durch die Wurzel Dock A führen, sind umzuverlegen und zurückzubauen, weshalb diverse provisorische Umverlegungen notwendig werden. Dazu sind mehrere zeitlich nacheinander durchzuführende Schritte notwendig, weshalb das Projekt weiter unterteilt wird. Der erste Schritt (PWA.T4.1) realisiert ein autonomes Dock A (A20). In den weiteren, zukünftigen Schritten (PWA.T4.2 bis PWA.T4.4) müssen die Medien im INNERERN Medienkanal und im FLUSI-Kanal umverlegt werden, weil sie zu einem späteren Zeitpunkt für das Projekt DTW weichen müssen.Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist das Teilprojekt PWA.T4 Netzwerk für die ICT und die zugehörigen Schwachstromanlagen (Glasfaserkabel und Kupferkabel, z.B. für die Telefonie), welches im Projekt EFHK PWA «Perimeterfreilegung Wurzel A» eingebettet ist. Für die Realisierung werden Elektro-Unternehmerleistungen für die SIA-Phase 5 gesucht.Vorbereitung– Teilnahme an Projektsitzungen und Abklärungen und Einholen von Bewilligungen– Koordination von Schnittstellen-/Nachbarprojekten– Koordination diverser Fachdienste der Flughafen Zürich AG, insbesondere mit dem Betrieb Flughafen– Koordination und Detailplanungen mit diversen für die jeweiligen Kundenbelange zuständigen fachlichen Dienststellen. Dabei sind die Kundenanforderungen in Bezug auf maximal zulässiger Unterbruchszeiten, verfügbarer Redundanzen sowie erforderlicher Risikomassnahmen zu berücksichtigen, da insbesondere während Ferien- und Hochbetriebsphasen Unterbrüche teilweise nicht oder nur mit Begleitmassnahmen zulässig sind.Technische Umsetzung– AVOR teilweise unter Berücksichtigung kundenspezifischer Anforderungen– Baustelleneinrichtungen, Provisorien– Ausmitteln der Bestands-Kabel– Anpassen der Infrastruktur– Erstellen der Installationen gemäss Leistungsbeschreibung inkl. Wochenend- und Nachtzuschläge– Erstellen der Patchungen und Inbetriebnahmen gemäss Leistungsbeschreibung inkl. Wochenend- und Nachtzuschläge.Aufgrund der geforderten äusserst reduzierten Zeitfenster für sowohl den Unterbruch als auch für die anschliessende Wiederinbetriebnahme ist zwingend von der Durchführung nächtlicher Arbeiten auszugehen. Dabei sind entsprechende Roll-Back Szenarien im Voraus detailliert zu konzipieren und im Bedarfsfall ordnungsgemäss umzusetzen. Ferner wird die Gesamtheit der Massnahmen durch den Umstand zusätzlich erschwert, dass ein über mehrere Jahre hinweg etappiert durchzuführendes Vorgehen erforderlich ist.Abschluss der Arbeiten– Teilnahme und Mitwirken bei Inbetriebnahmen und Abnahmen– Rückbau der Installationen inkl. fachgerechte Entsorgung in Absprache mit FZAG– Meldungen von zu reparierenden Brandschottungen– Erstellen der Dokumentationen inkl. Rückmeldung zu MedienverwaltungslistenStörungsbehebung– Aufgrund der Tatsache, dass sowohl Kundenleitungen als auch betriebsrelevante Leitungen betroffen sein können, müssen mögliche Störungsbehebungen innerhalb von rund 30 bis 60 Minuten lokalisiert und adressiert werden können, um bei Bedarf sofort einzugreifen.
Bundesbehördenzentrum „Am Steigerwald“, Drosselbergstraße 2-4, 99097 Erfurt, Neuerrichtung ESB-Standort. Es wird die Dienstleistung Fachplanung Technische Ausrüstung (ELT, Nutzungsspezifische Anlagen) im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb für die Leistungsphasen 2,3 und 5 bis 8 (Leistungsstufen 1 bis 4) ausgeschrieben. Zum Umfang der Planung beachten Sie bitte die veröffentlichte Aufgabenstellung (Datei " 0759-26 Aufgabenstellung"). Für die Beteiligung an dieser Ausschreibung ist in der ersten Stufe (Wettbewerb um die Teilnahme) die Einreichung eines Bewerbungsbogens (Teilnahmeantrag) mit den geforderten Angaben und Nachweisen zum gesetzten Termin erforderlich. Die am Ende der Auswertung der ersten Stufe ausgewählten am besten geeigneten Bewerber werden Teilnehmer an der zweiten Stufe des Verfahrens (Bieterverfahren). In der zweiten Stufe ist dann das Erstangebot einzureichen. Über das Erstangebot wird weiterverhandelt. Nach Abgabe der finalen nicht mehr verhandelbaren Angebote werden die Bieter zu einer Vorstellung eingeladen, um sich vor einer Jury persönlich zu präsentieren. Eine schriftliche / digitale Präsentation ist nicht gewünscht und nicht erforderlich und wird nicht gewertet.
Bereitstellung von Mobilfunktarifen
Gegenstand dieser Rahmenvereinbarung ist die Lieferung von Kinderimpfstoffen - Meningokokken ACWY Impfstoff/ Hepatitis B und Impfstoffen gegen Masern-Mumps-Röteln für das von Bund, Ländern und Sozialversicherung gemeinsam getragene Kinderimpfprogramm an bezugsberechtigte Stellen sowie darüber hinaus an öffentliche Auftraggeber nach den Bestimmungen gemäß Punkt 2 dieser Vereinbarung.