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Bei der geplanten Baumaßnahme handelt es sich um ein umfassendes Ersatzneubauprojekt des Kiesbergtunnels auf der Landesstraße L 70. Charakteristisch für den bereits 1970 in Betrieb genommenen Straßentunnel ist seine zweigeschossige Ausführung, bei der die beiden jeweils zweispurigen Richtungsfahrbahnen größtenteils übereinander geführt werden. Aufgrund veralteter Betriebstechnik und altersbedingter Betonschäden besteht ein erheblicher Sanierungsbedarf. Die konstruktiven Besonderheiten des Ingenieurbauwerks führen zu erhöhten Anforderungen an die Planung und Umsetzung der Maßnahme. Teil des Projekts ist auch ein Ersatzneubau für das abgängige Überführungsbauwerk der L 70 über die Viehhofstraße. Eine detaillierte Darstellung des Projekts und seines Umfangs ergibt sich aus Anlage 8 Projektinformation (Teil der Vergabeunterlagen). Wegen der hohen projektspezifischen Anforderungen und der besonderen Komplexität wird als Projektabwicklungsmodell die "Integrierte Projektabwicklung" (IPA) gewählt. Ziel ist es, durch geeignete Rahmenbedingungen eine partnerschaftliche und zielorientierte Umsetzung des Projekts zu gewährleisten. Zentrales Element ist ein gemeinsamer Allianzvertrag (Mehrparteienvertrag) zwischen dem Auftraggeber und den maßgeblichen Schlüsselpartnern für Planung und Bauausführung. Einzelheiten zur IPA und die wesentlichen vertraglichen Regelungen des künftigen Allianzvertrags sind in einem Eckpunktepapier zusammengefasst, das als Anlage 9 (Teil der Vergabeunterlagen) beigefügt ist.
REGHET - Errichtung eines Gesundheits- und Notfallzentrums LOS 15 - Fenster/Außentüren/Tore (Neubaubereich)
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Errichtung eines Bürgerdienstleistungszentrums am Entleich Los 27 - Innentüren Bei dieser Baumaßnahme der Stadt Bad Salzungen handelt es sich um die Sanierung eines mehrgeschossigen, denkmalgeschützten Gebäudes mit anschließender Nutzung als Verwaltungsgebäude sowie den Funktionsanbau mit Treppenhaus und Aufzug sowie zusätzlicher Büroräume in 36433 Bad Salzungen, Entleich, Wartburgkreis (TH).
Sanierung der Kreisstraße LRO 105 in der OD Satow im Landkreis Rostock, Abschn. 20, km 3,26 bis 3,62 (Anbindung an die L10) Sanierung der Kreisstraße LRO 105 in der OD Satow im Landkreis Rostock, Abschn. 20, km 3,26 bis 3,62 (Anbindung an die L10)
Individuellen Coachingmaßnahme 1.Hilfe bei Arbeitslosigkeit nach § 45 Sozialgesetzbuch Drittes Buch (SGB III) Konzeption und Durchführung einer individuellen Coachingmaßnahme 1. Hilfe bei Arbeitslosigkeit nach § 45 Sozialgesetzbuch Drittes Buch (SGB III) über ca. 2.700 Coachingstunden im Bezirk der Agentur für Arbeit Zwickau.
Gegenstand der Beschaffung ist ein integriertes Geschäfts- und Personalmanagementsystem einschließlich Softwarebereitstellung im Software-as-a-Service-Modell (SaaS), Cloudbetrieb, Implementierungsleistungen sowie Application-Management-Services (AMS) zur Abbildung der personalwirtschaftlichen, beamtenversorgungsrechtlichen, finanzwirtschaftlichen und administrativen Prozesse des Auftraggebers. Die Beschaffung umfasst die Bereitstellung und den Betrieb der Standardsoftware einschließlich Herstellerwartung und Support (Los 1) sowie die Implementierungs-, Migrations-, Schulungs-, Unterstützungs- und Application-Management-Leistungen (Los 2). Mit der Beschaffung des Systems verfolgt die ausschreibende Stelle das übergeordnete Ziel, ihre administrativen, personalwirtschaftlichen und finanzbezogenen Kernprozesse vollständig digitalisiert, standardisiert und auf eine zukunftssichere technische Grundlage zu stellen. Das System soll die Effizienz der Verwaltungsabläufe steigern, die Datenqualität und Nachvollziehbarkeit erhöhen, die Rechtssicherheit stärken und die Steuerungs- und Entscheidungsfähigkeit der Organisation verbessern. Die derzeitige Systemlandschaft ist geprägt durch heterogene Einzellösungen, eingeschränkte Integrationsfähigkeit und einen hohen Anteil manueller Bearbeitungsschritte. Dies führt zu redundanten Daten, einem erhöhten Fehlerpotenzial und einer erschwerten revisionssicheren Nachvollziehbarkeit von Prozessen. Vor diesem Hintergrund ist die Einführung eines modernen, integrierten Systems erforderlich, das sämtliche Kernprozesse der Verwaltung auf einer konsistenten, durchgängigen und skalierbaren Plattform abbildet. Die Zielsetzung der Beschaffung lässt sich wie folgt konkretisieren: a) Sicherer Betrieb in einer kontrollierten Umgebung: Durch die Bereitstellung des integrierten Geschäfts- und Personalmanagementsystems in einer Private-Cloud-Infrastruktur werden mandantenisolierte, geschützte und DSGVO-konforme Datenverarbeitungsprozesse gewährleistet. Dies umfasst insbesondere die sichere Verarbeitung personenbezogener Daten sowie die Einhaltung relevanter gesetzlicher Vorgaben wie BDSG und LDSG RLP. b) Zukunftsfähige, integrierte Prozesse: Einheitliche digitale Abläufe über alle Kernbereiche der Verwaltung – einschließlich Personal, Beamtenversorgung, Finanzen und Controlling – ermöglichen eine durchgängige, transparente und standardisierte Prozessgestaltung. Die systemübergreifende Konsistenz der Daten schafft eine belastbare Grundlage für operative und strategische Entscheidungen. c) Reduzierung manueller Aufwände: Standardisierte Workflows, automatisierte Routinetätigkeiten und integrierte Reporting- und Analysefunktionen entlasten Mitarbeitende, reduzieren Fehlerpotenziale und schaffen Kapazitäten für wertschöpfende Aufgaben. Gleichzeitig wird eine faktenbasierte Steuerung durch konsistente, aktuelle und qualitätsgesicherte Daten ermöglicht. d) Rechtssicherheit und Compliance: Es bildet alle relevanten rechtlichen Vorgaben ab, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz, Rechnungswesen, Haushalts- und Beamtenrecht. Revisionssichere Dokumentation, nachvollziehbare Prüf- und Genehmigungsprozesse sowie standardisierte Prüfschritte gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen. e) Skalierbarkeit und Flexibilität: Die Private-Cloud-Umgebung erlaubt eine flexible Anpassung an steigende Datenmengen, wachsende Nutzerzahlen und zukünftige organisatorische Anforderungen. Dadurch wird das System zukunftssicher, erweiterbar und leistungsfähig für die langfristige Unterstützung der Verwaltungsprozesse. Durch die Implementierung eines integrierten Geschäfts- und Personalmanagementsystem in der Private Cloud entsteht somit eine integrierte, standardisierte und revisionssichere digitale Infrastruktur, welche die Grundlage für die kontinuierliche Digitalisierung und Optimierung der Kernprozesse der Verwaltung bildet. Das System ermöglicht eine effiziente, transparente und rechtskonforme Abbildung aller relevanten Vorgänge, reduziert redundante Prozesse und steigert die Steuerungsfähigkeit auf allen Ebenen der Organisation.
Im Dorfzentrum von Dulliken, unmittelbar vor der Gemeindeverwaltung, befindet sich die Bushaltestelle Zentrum. Diese wird von drei Buslinien bedient, wobei sämtliche Linien dort beginnen bzw. enden. Dadurch entstehen längere Standzeiten der Busse.Die bestehende Haltestelle entspricht nicht mehr dem heutigen Stand der Technik sowie den Anforderungen des Behindertengleichstellungsgesetzes (BehiG). Aus diesem Grund beabsichtigt die Gemeinde Dulliken, den Bereich vor der Gemeindeverwaltung gesamtheitlich aufzuwerten und die Bushaltestellen neu zu gestalten.Mit dem Projekt «Umgestaltung Bushaltestelle Zentrum» werden drei BehiG-konforme Bushaltekanten erstellt. Zudem entstehen ein modernes Buswartehaus mit attraktiv gestalteter Umgebung sowie eine WC-Anlage für das Fahrpersonal. Gleichzeitig wird der Vorplatz der Gemeindeverwaltung aufgewertet und ein neuer Parkplatz realisiert.
Am Amtsgericht Bad Segeberg wird eine Fassadensanierung sowie die Sanierung der Säle und des Flachfaches durchgeführt. Das bestehende Gebäude wurde im Jahre 1983 errichtet. Im Zuge der Fassaden- und Flachdachsanierung am Gebäude des Amtsgerichts dienen die ausgeschriebenen Gerüstbauarbeiten der abschnittsweisen Bereitstellung von Arbeits-, Schutz- und Sicherungsgerüsten. Die Leistungen umfassen unter anderem die Errichtung von Fassaden- und Dachgerüsten, Fluchtrampen, Treppentürmen sowie die Vorhaltung eines Bauaufzugs zur Sicherstellung eines sicheren Baustellenbetriebs. Die Ausführung erfolgt entsprechend dem Baufortschritt in mehreren Bauphasen und dient insbesondere der sicheren Durchführung der Fassaden-, Dach- und Attikaarbeiten sowie der Gewährleistung von Arbeits-, Flucht- und Rettungswegen. Die auszuführenden Leistungen erfolgen unter Beachtung/ Anwendung Verordnung über Arbeitsstätten (ArbStättVO) in der derzeit geltenden Fassung: Arbeitsstättenrichtlinien; Unfallverhütungsvorschriften; Gefahrstoffverordnung-GefStoffV; VOB Teil C Personal: Die Beschäftigten werden vor Aufnahme der Tätigkeit über die Gefahren, Schutzmaßnahmen und Verhaltensregeln unterweisen. Alle Arbeitsanweisungen, schriftlich oder mündlich, werden in Deutsch gegeben. Der Auftragnehmer trägt die Verantwortung dafür, dass alle Anweisungen von seinem Personal verstanden und umgesetzt werden können und eine Kommunikation in deutscher Sprache ohne nennenswerte Einschränkungen auch jederzeit vor Ort möglich ist. Der zuständige Fachbauleiter und die leitende Fachkraft vor Ort sind vor Aufnahme der Arbeiten namentlich der Bauleitung zu benennen. Zur Angebotsabgabe sind Angaben zu mindestens drei Referenzobjekten aus dem Bereich vergleichbarer Leistungen nach Art und Umfang aus den vergangenen fünf Jahren vorzulegen. Neben einer kurzen Beschreibung der ausgeführten Arbeiten sind der Zeitraum der Umsetzung, die Auftrags- und Abrechnungssumme sowie für Rückfragen der/die Auftraggeber und dessen/deren Ansprechpartner mit Anschrift und Kontaktdaten gemäß den Vorgaben des Formblattes 124 Eigenerklärung zur Eignung zu benennen. Die Referenzen sind vom Auftraggeber mit Stempel/Unterschrift zu bestätigen.
Lieferung und Installation von Lüftungstechnik
Zentrumsentwicklung Diepoldsau mit den Neubauten Geschäftshaus, Schule und "Freihof" mit Restaurant, Saal, Gästezimmer und Alterswohnungen. Weitere Infos zum Projekt in den Ausschreibungsunterlagen und unter https://www.diepoldsau.ch -> Aktuelles -> Projekte
Los01: Straßenbau, Los 02:Kanalbau, Los03:Wasserversorgung, Los 04: Kabelleitungsbau Ausbau Kreutz- und Kronenbergerstraße
Am Berliner Standort des Fraunhofer ITMP wird ein Octet RH96 eingesetzt. Für dieses Gerät wird ein Wartungs- und Servicevertrag mit einer Dauer von zweieinhalb Jahren ausgeschrieben. Zweieinhalbjähriger Wartungs- und Servicevertrag für ein Laboranalysegerät
Die ausgeschriebenen Leistungen bestehen aus den SIA-Phasen 31 bis 33, 41 sowie 51 bis 53. Die Leistungen sind gemäss den einschlägigen SIA-Ordnungen zu erbringen.Die EKZ hat den Prozess der Phase Baubewilligung anhand der Machbarkeitsstudie bereits gestartet. (SIA-Teilphase 33). Aus diesem Grund sind in diesem Bereich nur sehr reduzierte Leistungen gefordert.Die ausgeschriebenen Leistungen ergeben sich im Detail aus den funktionalen Anforderungen und dem Allgemeinen Beschrieb.
a) Auftraggeber: Offizielle Bezeichnung: Rudolf Virchow Klinikum Glauchau gGmbH; Bereich/Abteilung: Projektsteuerung; Straße, Hausnummer: Virchowstraße 18; Postleitzahl: 08371; Ort: Glauchau; Land: DE; Telefon: +49 3763432513; Fax: +49 3763432510; Internet-Adresse: www.klinikum-glauchau.de; E-Mail: joerg.aischmann@klinikum-glauchau.de b) Vergabeart: Öffentliche Ausschreibung c) Angebote können nur elektronisch abgegeben werden. d) Art des Auftrages: Bauauftrag e) Ort(e) der Ausführung: Offizielle Bezeichnung: Rudolf Virchow Klinikum Glauchau gGmbH; Straße, Hausnummer: Virchowstraße 18; Postleitzahl: 08371; Ort: Glauchau; Land: DE f) Art und Umfang der Leistung: Lieferung, Aufstellung, Komplettierung und Inbetriebnahmeprozesse von - Mikrobiologischer Sicherheitswerkbank Zyto A/C - Mikrobiologischer Sicherheitswerkbank TPN A in B g) Es werden Planungsleistungen gefordert: Werk- und Montageplanung für das eigene Gewerk unter Beachtung der vorhandenen Ausführungsplanungen h) Aufteilung in mehrere Lose: nein i) Ausführungsfristen: Beginn: 28.09.2026, Ende: 09.10.2026, Die weiteren Terminangaben in den Verdingungsunterlagen sind zu beachten. Vorstehende Termine betreffen die Leistung auf der Baustelle. j) Gegebenenfalls Angaben nach § 8 Absatz 2 Nummer 3 zur Nichtzulassung von Nebenangeboten: Nebenangebote sind nicht zugelassen. Nebenangebote sind nicht zugelassen. k) Gegebenenfalls Angaben nach § 8 Absatz 2 Nummer 4 zur Nichtzulassung der Abgabe mehrerer Hauptangebote: Die Abgabe mehrerer Hauptangebote ist nicht zugelassen. Die Abgabe mehrerer Hauptangebote ist nicht zugelassen. l) Stelle, bei der die Vergabeunterlagen angefordert werden können: Die Vergabeunterlagen werden auf der Vergabeplattform evergabe.de bereitgestellt. Ein unentgeltlicher Abruf ohne Registrierung ist möglich unter https://www.evergabe.de/unterlagen/3391153/zustellweg-auswaehlen. m) Kosten für Vervielfältigungen der Vergabeunterlagen: entfällt n) entfällt o) Frist für den Eingang der Angebote: 15.06.2026, 13:00 Uhr; Bindefrist: 15.07.2026 p) Elektronische Angebote sind auf der Vergabeplattform evergabe.de abzugeben. q) Angebote sind abzufassen in: Deutsch r) Zuschlagskriterien, sofern diese nicht in den Vergabeunterlagen genannt werden und gegebenenfalls deren Gewichtung: Die Zuschlagskriterien sind in den Vergabeunterlagen genannt. s) Eröffnungstermin: Datum: 15.06.2026, 13:00 Uhr; Ort: Submission wird elektronisch durchgeführt; Personen, die anwesend sein dürfen: keine t) Sicherheiten: Sind in den Verdingungsunterlagen benannt. u) Finanzierungs- und Zahlungsbedingungen: Sind in den Verdingungsunterlagen benannt. v) Rechtsform einer Bietergemeinschaft: Gesamtschuldnerisch haftend mit bevollmächtigtem Vertreter w) Verlangte Nachweise für die Beurteilung der Eignung: Sind in den Verdingungsunterlagen benannt. x) Vergabenachprüfstelle: Offizielle Bezeichnung: Sächsisches Staatsministerium für Soziales, Gesundheit und Gesellschaftlichen Zusammenhalt; Straße, Hausnummer: Albertstraße 10; Postleitzahl: 01097; Ort: Dresden; Land: DE; Internet-Adresse: https://www.sms.sachsen.de/; E-Mail: poststelle@sms.sachsen.de Möbel (Labor)
FBA Auhof, Erweiterung und InstandsetzungBKP 152 Kanalisationsleitungen
Rahmenvereinbarung zur Veröffentlichung von Stellenausschreibungen
Die Abbildung der betriebswirtschaftlichen Prozesse und Anlagenbestände innerhalb von SAP erfolgt in zwei getrennten Buchungskreisen (GSI/FAIR) Das Anlagenvolumen beider Gesellschaften beläuft sich derzeit auf etwa 22 Tausend Hauptanlagen. Zusätzlich streben wir die Optimierung der Logistikprozesse an. Diese zielt auf die vollständige Digitalisierung und Automatisierung der Lagerverwaltung ab. Hierzu ist die Implementierung einer mobilen Scannerlösung (MDE-Geräte) geplant, die eng mit den Modulen SAP MM/WM/PM integriert ist. Im Fokus stehen die papierlose Abwicklung und Verbuchung aller zentralen logistischen Vorgänge
Unterhaltsreinigung 3.872,67 m², Grundreinigung 15.490,68 m², Schulhofreinigung 8.227,00 m², Reinigungsfachkraft 2.343,60 Stunden, Stundenkontingent für Sonderreinigungen 2.000 Stunden
Mittagsverpflegung für Schulen; Lieferung von Warmspeisen, die aus 2 bis 3 Hauptkomponenten bestehen. - Los 1: Adalbert-Stifter-Grundschule, - Los 2: Grundschule Maistraße und Otto-Seeling-Mittelschule; - Los 3: Jakob-Wassermann-Schule, Förderzentrum Süd. Während der Schulferien erfolgt keine Mittagsverpflegung. Es handelt sich hier ausschließlich um die Warmanlieferung von Speisen, da bei den betreffenden Schulen die Voraussetzungen für andere Verpflegungsverfahren (z.B. Cook and Chill, Cook and Freeze, Belieferung mit Tiefkühlkost) nicht gegeben sind.