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Elektroinstallation
ReFoPlan 2026: „Desinformation als strategische Herausforderung für die Umwelt- und Klimakommunikation im digitalen Wandel. Lösungsansätze und Handlungsoptionen“ Das Forschungsprojekt untersucht, wie Desinformation im Politikfeld Umwelt, Nachhaltigkeit und Klimaschutz wirksam begegnet werden kann. Hintergrund ist die zunehmende Verbreitung gezielt irreführender Narrative, die Vertrauen in wissenschaftliche Erkenntnisse, politische Institutionen und eine evidenzbasierte Klimapolitik schwächen sowie gesellschaftliche Polarisierung verstärken. Ziel des Vorhabens ist die Entwicklung und empirische Erprobung präventiver, evidenzbasierter Kommunikationsansätze, darunter Pre-Bunking-Strategien und Gegen-Narrative, die auch in einem von Desinformation geprägten Umfeld wirksam bleiben. Dafür sollen relevante Kanäle und Medien identifiziert, Desinformationsmuster analysiert und wirksame Kommunikationsformen für unterschiedliche gesellschaftliche Gruppen untersucht werden. Besonderes Augenmerk liegt darauf, wie Vertrauen gestärkt, Fehlinformationen frühzeitig vorgebeugt und gesellschaftliche Anschlussfähigkeit gesichert werden kann. Zudem soll erforscht werden, wie bereits sensibilisierte Zielgruppen wieder stärker als Multiplikator*innen für Klima- und Umweltthemen aktiviert werden können. Die Ergebnisse werden in einem Strategiepapier mit konkreten Handlungsempfehlungen für eine proaktive, verständliche und vertrauenswürdige Kommunikationsstrategie gebündelt.
Trockenbauarbeiten
Rahmenvereinbarung über die Lieferung von Gasen und Trockeneis sowie über die Bereitstellung von Tankanlagen zur Miete inkl. Belieferung mit verflüssigten Gasen
Kauf von 4 Stück ESRI-Geodatenserver Kauf von 4 Stück ESRI-Geodatenserver
Erneuerung von Verkehrsfahrtreppen, Austausch durch werksgefertigte Anlagen in den folgenden U- Bahn Stationen: Hauptwache, Römer, Konstablerwache. Kompletter Austausch durch werksgefertigte, wetterfeste Verkehrsfahrtreppen, Definition: Register 3. Los 1: 6 Fahrtreppen in der Station Hauptwache, interne Nummer 05, 06, 12, 13, 55 und 56 Los 2: 2 Fahrtreppen in der Station Römer, interne Nummer 01 und 02 Los 3: 3 Fahrtreppen in der Station Konstablerwache, interne Nummer 03,10 und 11 Lieferzeit / Projektablauf (1) Der Auftragnehmer hat dem Angebot einen Ausführungs- und Terminplan gemäß § 5 Abs. 1 VOB/B vorzulegen. Der Terminplan hat den vollständigen Ablauf der Ausführung vom Beginn der ersten Leistung bis zur Fertigstellung der Gesamtleistung einschließlich definierter Meilensteine darzustellen. Dem Terminplan müssen die Termine und Bedingungen der beschriebenen Lose, siehe Register 1, zugrunde liegen. (2) Die erforderliche Dokumentation muss sechs Wochen nach Auftragsvergabe wie folgt vorgelegt werden: 1. Statische Berechnung zur Einbringung der jeweiligen Fahrtreppe(n) in das Bauwerk. 2. Details zu den Befestigungspunkten bzw. Zugpunkten einschließlich der statischen Berechnung und dem zugehörigen Prüfbericht. 3. Vergleich der Auflagerlasten (vorher/nachher) 4. Einbauzeichnung des Herstellers (Neuanlage). 5. Bau- und Montageablaufplan. 6. Bauteilmaße / Versandmaße der einzelnen Fachwerkteile. 7. Prüfbericht zur statischen Berechnung für das Fahrtreppentragwerk. 8. Festigkeits- und Stabilitätsnachweis der Fahrtreppenkonstruktion. 9. Stammdatenblatt / Beschreibung der Fahrtreppe. 10. Montageanweisungen 11. Zulassung Anker, etc. 12. Falls erforderlich, weitere Nachweise. Für die weitere vom AG zuständige Bearbeitung (interne Prüfung, Prüfstatiker, technische Aufsichtsbehörde) muss bis zum Vorliegen des Zustimmungsbescheides mit 10 Wochen kalkuliert werden. (3) Der Projektplan für die Abwicklung des Projektes muss alle Arbeiten und Übergabepunkte bis zur Abnahme enthalten. Dabei müssen die folgenden Punkte aufgeführt sein: - Produktionszeit - Bereitstellung der Dokumentationen zum Genehmigungsverfahren durch die Technische Aufsichtsbehörde. - Installation - Inbetriebnahme - mängelfreie Abnahme inklusive Übergabe der technischen Dokumentation Zwischentermine: Die Bauleitung behält sich vor, in einvernehmlicher Abstimmung mit dem AN Zwischentermine festzulegen Wartungsvertrag (für die Dauer von fünf Jahren) Der den Ausschreibungsunterlagen beiliegende Wartungsvertrag, der insoweit mit Zuschlagserteilung zwischen AN und AG ebenfalls zustande kommt, gültig für jede Fahrtreppe ab Abnahme durch den Projektleiter der VGF für fünf Jahre, regelt die zu erfüllenden Leistungen des AN in Bezug auf die Wartung und Inspektion der Fahrtreppen sowie die dafür notwendigen Randbedingungen mit dem Ziel, unerwünschte Ausfallereignisse und Fehler mit Auswirkungen auf den Betrieb zu vermeiden bzw. diese durch eine hohe Zuverlässigkeit der Fahrtreppen zu minimieren.
Lieferung, Montage und Inbetriebnahme der Medientechnik für die Sitzungsräume im Gebäude Börsenhof A sowie Serviceleistungen nach der Installation
Elektroarbeiten Neubau Sporthalle Ramstein
Erdbauarbeiten für die Anpassung der RRB Weller Straße und Herstellung von Retentionsraum im Marienwassergraben in der Gemeinde Weeze Erdbauarbeiten für die Anpassung der RRB Weller Straße und Herstellung von Retentionsraum im Marienwassergraben in der Gemeinde Weeze
Maler- Lackierarbeiten/Beschichtung
Az. 120/2026, Erweiterung Grundschule Adelby, Flensburg, Bodenbelagsarbeiten.
- ca. 625 m² Decken- und Wandtapete entfernen - ca. 1.300 m² Glattspachtelung Wand, Decke, Leibungen - ca. 1.300 m² Grundierung Wand, Decke, Leibungen - ca. 835 m² Glasvlies Wand und Decke - ca. 835 m² Dispersionsanstrich - ca. 235 m² Glasgewebetapete inkl. Anstrich - ca. 235 m Kunststoff-Eckprofile - ca. 1000 m Fugenverschluss Acryl - ca. 16 Stck. Anstrich Türzargen - ca. 110 m² Schutzanstrich Wände - ca. 95 m Anstrich Kanäle aus Kunststoff und Blech - ca. 100 m Malergewebe - ca. 110 m² Schutzanstrich Wände - ca. 52 Stck. Edelstahl-Eckschutzschienen
Baumeisterarbeiten
Service- und Sicherheitsleistungen für die Liegenschaften des LEIZA in Mainz.
Die Universität Hamburg (im Folgenden „UHH“) ist als Exzellenzuniversität mit mehr als 43.000 Studierenden und ca. 6.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine der forschungsstärksten Universitäten Deutschlands und gleichzeitig eine der größten Ausbildungseinrichtungen Norddeutschlands. Das Bauvorhaben „Haus der Erde“ (im Folgenden „HdE“) ist ein zentraler Bestandteil des Campus Bundesstraße. Somit befindet sich das HdE in unmittelbarer Nachbarschaft zu den Instituten für Chemie, Zoologie, Mathematik, Klimaforschung und Informatik. Mit rund 22.000 m² Hauptnutzfläche bietet das Bauvorhaben Seminarräume, Laborflächen, Büroarbeitsplätze, sowie zentrale Begegnungs- und Kommunikationszonen für Studierende, Lehrende und Forschende. Dank seiner zentralen Lage im Stadtteil Rotherbaum und der Nähe zu bedeutenden Forschungseinrichtungen entwickelt sich der Neubau zudem zu einem wichtigen Knotenpunkt zwischen Wissenschaft und Stadtgesellschaft in Hamburg. Der Neubau wird verschiedene Institute und Verwaltungseinheiten an einem zentralen Standort zusammenführen. Dazu gehören insgesamt sieben Institute des Fachbereichs Erdsystemwissenschaften sowie weitere Einrichtungen wie die Forschungsstelle für Nachhaltige Umweltentwicklung (FNU), das Zentrum für Naturwissenschaft und Friedensforschung (ZNF) und das Institut für Hydrobiologie und Fischereiwissenschaft (IHF). Ziel des Neubaus ist die Bereitstellung moderner, funktionaler und wissenschaftsgerechter Arbeits- und Forschungsbedingungen. Der Neubau soll insbesondere den Anforderungen der Klima- und Erdsystemforschung gerecht werden und durch eine zeitgemäße technische Ausstattung den internationalen Forschungsstandards entsprechen. Mit diesem Bauvorhaben folgt die UHH daher auch ihren neuen Standards im Bereich der Medientechnik. Die ausgeprägte Ausstattung mit Technik für die Hybride Lehre soll die Flexibilität in den Unterrichtsszenarien steigern und eine nationale als auch internationale Zusammenarbeit fördern. Zudem wird in diesem Gebäude auf den Einsatz von Projektoren verzichtet und auf interaktive Großdisplays gesetzt, die die Lehrszenarien erweitern und die Bildqualität verbessern sollen. Gegenstand des Verfahrens ist daher die Beschaffung von interaktiven Displays und Technik für hybride Besprechungsräume in verschiedenen Größen und Ausbaustufen, sowohl als mobile Aufbauten als auch in der ortsfesten Montage. Das Projekt umfasst die Lieferung, Erfassung, Montage und die Inbetriebnahme der Medientechnik in den ausgeschriebenen Räumen. Die verantwortliche Abteilung seitens der UHH ist das Medienkompetenzzentrum (MCC) des Regionalen Rechenzentrums (RRZ).
§ 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zuschließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff Calcipotriol (ausschließlich Darreichungsform CRE), ATC D05AX02, beabsichtigt die DAK-Gesundheit, bis zum Inkrafttreten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Ein Rabattvertrag i.R.d. Zulassungsmodells zu dem o. g. Wirkstoff tritt erstmals am 01.08.2026 in Kraft und endet am 31.07.2028 (zzgl. Verlängerungsoption 1x12 Monate). Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages.
Pantryküche inkl. Montage der Möbel und Elektrogeräte Pantryküche für die Integration und Neubau Rettungswache Lütjenburg Am Kahlenberg 2, 24321 Lütjenburg
Die Stadt Regensburg benötigt für verschiedene Dienststellen im Stadtgebiet die Lieferung von Reinigungschemie, Reinigungszubehör und WC-Papier sowie Papierhandtücher. Der Gegenstand wird in Form einer Rahmenvereinbarung und in drei Losen ausgeschrieben.
Hauptleistungen: - Entrümpelung / Entkernen Inventar (Innen), ca. 360 m² - Entrümpelung / Entkernen Inventar (Außen), ca. 2650 m² - Rückbau Lauben 9 St. - Demontage asbesthaltige Stoffe, ca. 800 m² - Demontage KMF, ca. 160 m² - PAK Sanierung, ca. 90 m² - Demontage HBCD, ca. 135 m² Landschaftsbauarbeiten
Grobmassen / Beschreibung der Beschaffung 3 Drehsperren, 2 Gruppentüren, 2 Nachzahlautomaten, 2 Handkassen, 4 Arbeitsplätze, Kassensystemsoftware für Bäder cloudbasierend