Universitätsklinikum Bonn AöR

Weltweit sind über 65 Millionen Menschen von Epilepsie betroffen. Etwa 30 % der Patienten, also rund 20 Millionen, haben pharmakoresistente Epilepsie, bei der die Anfälle nicht medikamentös kontrolliert werden können. Diese Form führt zu hoher Sterblichkeit, Morbidität und stark eingeschränkter Lebensqualität sowie erheblichen sozialen und wirtschaftlichen Belastungen. Trotz der Entwicklung zahlreicher neuer Antiepileptika in den letzten 20 Jahren ist der Anteil der pharmakoresistenten Patienten unverändert geblieben. Das liegt vor allem am fehlenden Verständnis der biologischen Mechanismen der Pharmakoresistenz, weshalb noch keine wirksamen Medikamente dagegen existieren. Eine erfolgreiche Therapie könnte vielen Patienten helfen und wäre potenziell das bevorzugte Mittel für alle Epilepsiepatienten. Im Mittelpunkt eines unserer zentralen Forschungsprogramme steht die Suche nach neuen, wirksamen Substanzen zur Modulation eines spezifischen Ionenkanal-Targets. Diese Proteinklasse ist für eine Vielzahl physiologischer Prozesse von entscheidender Bedeutung, und ihre Fehlfunktion wird mit diversen Krankheitsbildern wie z.B. Epilepsie in Verbindung gebracht. Um neue therapeutische Ansätze zu erschließen, beabsichtigen wir, in Zusammenarbeit mit einem qualifizierten externen Partner, eine umfassende Screening-Kampagne durchzuführen. Das übergeordnete Ziel dieses Projekts ist die Identifizierung und primäre pharmakologische Charakterisierung von niedermolekularen Verbindungen (Small Molecules), die eine gezielte Aktivität an unserem Zielprotein zeigen. Die aus diesem Projekt hervorgehenden, validierten Hits sollen eine solide Grundlage für nachfolgende, interne Programme der medizinischen Chemie und Lead-Optimierung bilden.

Im Süden des UKB befindet sich als Teil des Neurozentrums die Neurochirurgie, Gebäude 081. Bei der Neurochirurgie, erbaut RoAnfang der 1970-er Jahre, handelt es sich um einen Stahlbetonskelettbau mit Unterzugsdecken, 2 Untergeschossen und einem 7-geschossigen Baukörper auf einem Breitfuß. Die Gebäudestruktur bringt es mit sich, dass zahlreiche Räume innenliegend und damit nicht tagesbelichtet sind. Durch das Gebäude führen 2 Treppenhäuser und 3 Aufzüge, 2 davon im selben Schacht. An die Neurochirurgie schließen sich die Gebäude 082 (Neurologie) und 080 (Neubau Neurologie, Psychiatrie & Psychosomatik) an. Zu Gebäude 082 besteht eine bauliche Verbindung über das Untergeschoss und das Erdgeschoss. Gebäude 080 schließt ebenfalls im Untergeschoss, Erdgeschoss und im 1. Obergeschoss an die Neurochirurgie an. Auf Grund des sich in Betrieb befindlichen Gebäudes kann es möglich sein, dass die Arbeiten auch nachts, samstags und an Sonn- und Feiertagen ausgeführt werden müssen. Der laufende Betrieb der Neurochirurgie darf nicht beeinträchtigt werden. Zum Schutz der Gesundheit für Patienten und Mitarbeiter ist für alle Baumaßnahmen ein Schutz vor Staub, Dreck und anderen Gefahren vorzusehen. Die Gesamtmaßnahme "Umbau Radiologie" umfasst folgende Teilmaßnahmen: 1. Umbau Bereich Neuroradiologie im Erdgeschoss und Einbau von 5 Großgeräten sowie Umbau einer DSA-Anlage 2. Umbau im 1. Untergeschoss zur Unterbringung der Labore des Instituts für Zelluläre Neurowissenschaften (IZN) aus dem EG und weiterer Nutzer 3. Brandschutzsanierung in den jeweiligen Bereichen Im Zuge eines offenen Verfahrens soll das Gewerk Niederspannungsanlage vergeben werden.

1. Vorhaben Das Gebäude Dermatologie befindet sich im Norden des Venusberg-Campus. Es grenzt westlich unmittelbar an die Sigmund-Freud-Straße und östlich an eine der Hauptverkehrsstraßen von Nord nach Süd innerhalb des Campus an. Der Bau ist gegliedert in die Bauteile B1 bis B7. Da der Bauteil B5 aufgrund der Errichtung Seilbahn abgerissen werden muss, müssen die dortigen Büroflächen der Dermatologie und der MKG anderweitig verortet werden. Hierfür sollen die derzeitigen Nutzungen aus Bauteil B6 (IMBIE) aus den Räumen im 1. und teilweise im 2. Obergeschoss umgezogen werden. Die freiwerdenden Flächen müssen teils geringfügig renoviert, teils umgebaut werden. Die Renovierungs-arbeiten im 2.OG im Bereich der neuen Büros sind nicht Bestandteil der Maßnahme. Des Weiteren ist aufgrund des gestiegenen Bedarfs der Dermatologie eine Neustrukturierung der Funktionen notwen-dig. Hiermit verbunden sind Umzugsrochaden, damit jeweils freie Flächen saniert werden können. Auch die Pflegestationen im EG und 1.OG sind sanierungsbedürftig. Zudem werden im 1.OG in Bau-teil B3 insgesamt 5 Patientenzimmer gemäß PKV Standard ertüchtigt. Zur Versorgung der PKV Zim-mer dort und im 2.OG wird in B6 im 2.OG eine PKV Küche untergebracht. Ebenfalls Bestandteil der Maßnahme ist die Neustrukturierung und Sanierung der MKG Arztzimmer in B4 im 2.OG. Beschreibung der Tischlerarbeiten: Der Umbaubereich ist weitestgehend freigezogen, der Klinikbetrieb läuft in anderen sich im Hause befindlichen Einrichtungen weiter. Einschränkungen und Behinderungen durch Patienten- und Personenverkehr sind nicht auszuschließen. Es ist stets die erforderliche Rücksicht auf den Tagesablauf der Klinik zu gewährleisten. Kleinere Räumarbeiten, so sie erforderlich werden, gelten als Nebenleistungen und werden in nachfolgendem Leistungsverzeichnis nicht separat aufgeführt. Die hier beschriebenen Leistungen umfassen Tischlerarbeiten - Möbel gem. ATV 18 355 und ATV 18 357 Beschlagarbeiten. Alle hierin genannten Normen und Vorschriften sind zu berücksichtigen. Im Gebäudeteil B3 Station Hoffmann (siehe Vergabeunterlagen), im 1. Obergeschoss, sollen im Rahmen einer Sanierungsmaßnahme die Tischlerarbeiten in Teilbereichen der Station durchgeführt werden. Die Maßnahme umfasst die Kernsanierung von fünf PKV-Zimmern einschließlich der zugehörigen Sanitärbereiche (WC/Dusche) sowie eine Pinselsanierung der übrigen Stationsflächen. Im Rahmen einer europaweiten offenen Ausschreibung sollen Leistungen für das Gewerk Tischlerarbeiten beauftragt werden.

Der Süden des Campus ist durch die Neubauten NPP und DZNE sowie die Bestandsgebäude der Palliativmedizin, Psychiatrischen Tagesklinik und dem HET I/II (Haus für Experimentelle Therapie) geprägt. Geplant ist ein dreigeschossiges, freistehendes Gebäude mit Unterkellerung. Hinzu kommt eine an den Außenkanten zurückspringende Techniketage. Der Neubaukomplex besteht aus zwei Teilbereichen, vereint in einem Gebäude: Zum einen das "Trainingszentrum" als ein internationales Exzellenzzentrum für die medizinische Ausbildung, Simulation, Forschung & Innovation. Das Trainingszentrum (auch "Skills Lab" genannt) bildet einen Kernbaustein für die moderne und digitale Lehre/Ausbildung ("medical education 4.0") und ermöglicht die kontinuierliche strukturierte Aus? und Weiterbildung des ärztlichen Nachwuchses. Das innovative methodische Konzept sieht die Erlernung und Vertiefung klinisch-praktischer Fähigkeiten unter realen Bedingungen an Trainingsobjekten und Simulationen vor. Dadurch können essentielle Belange der Patientensicherheit, ähnlich wie in der Luftfahrt an (Flug?) Simulatoren, für die Medizin trainiert werden. Der Neubau enthält Simulationslabore mit Beobachtungsräumen, Hybrid-OPs, Patientenzimmer, Prüfungsbereiche, Büroräume sowie Besprechungs- und Konferenzräume. Zum anderen besteht der Neubaukomplex aus dem Gebäudeteil "HET III", einer Erweiterung des angrenzenden HET I/II - Haus für experimentelle Therapie. Die räumlichen Kapazitäten des bestehenden HET I/II (Gebäudes C67) sind an ihre Grenzen gekommen, so dass für den Bedarf an S2-Laboren für die Maustierhaltung und notwendige Funktionsräume wie eine Spülküche eine bauliche Erweiterung zwischen dem Bestand und dem Neubau des Trainingszentrums entstehen soll. Der Gebäudeteil HET III beinhaltet ferner in den oberen Etagen eine Nutzungseinheit für die elektronische Bildgebung bei Tieren (multimodale Animal-Imaging-Facility) und eine Laboretage als Großraumlabor. Trainingszentrum und HET III nutzen eine sich in der Mitte des Gebäudes befindliche Erschließungszone gemeinschaftlich (Treppenhaus, Aufzüge). Zwischen dem geplanten Neubau "Trainingszentrum HET III" und dem bestehenden HET I/II wird es eine bauliche Verbindung im Erdgeschoss geben.

Die altersbedingte Makuladegeneration (AMD) ist die häufigste Erblindungsursache in Deutschland. Jeder Vierte über 60 Jahren wird von der Krankheit betroffen sein. Alleine in Deutschland leiden ca. 7 Millionen Menschen an dieser Krankheit (~200 Millionen Menschen weltweit). Bei der AMD degenerieren die Zapfen-Photorezeptorzellen (Zapfen-PRs), die für das zentrale Sehen, das Lesen, das Farbsehen und das Erkennen von Gesichtern wichtig sind. Ihr Verlust führt zu schweren Einschränkungen und mindert die Lebensqualität erheblich. Es existieren zwei Formen der AMD, für beide gibt es bislang keine Heilung. Wir haben ein patentiertes Verfahren entwickelt, mit dem Zapfen-PRs aus humanen induzierten Stammzellen in großen Mengen und in kurzer Zeit (<3 Wochen) hergestellt werden können. Dabei können wir durch Überexpression dreier Transkriptionsfaktoren in humanen induzierten pluripotenten Stammzellen (hiPSCs) 50% Zapfen-PR-Vorläuferzellen innerhalb von 10 Tagen generieren. Diese adhärenten Zellen werden derzeit in standardmäßigen Laborverfahren hergestellt.

Das Universitätsklinikum Bonn plant die Brandschutz-und Funktionsertüchtigung des Gebäudes 22 / OPZ. Dabei wird die Stromversorgung im Zusammenhang mit brandschutztechnischen Defiziten saniert. In dem ersten Bauabschnitt wird die NSHV (Niederspannungshauptverteilung) in dem 3. Untergeschoss erneuert. Vorbereitend hierzu sind Abbrucharbeiten, wie das Einschneiden eines neuen Türelementes, Abbruch von Mauerwänden, Änderungen von Doppelbodenkonstruktionen notwendig. Das 3. Untergeschoss liegt etwa bei -10.m bezogen auf die Zufahrtsflächen, eine direkte Zuwegung gibt es nicht. Der voraussichtliche Beginn der Lüftungsarbeiten ist für März 2026 vorgesehen. Im Rahmen einer europaweiten offenen Ausschreibung sollen Leistungen für das Gewerk Lüftung beauftragt werden.

Das Universitätsklinikum Bonn plant die Brandschutz-und Funktionsertüchtigung des Gebäudes 22 / OPZ. Dabei wird die Stromversorgung im Zusammenhang mit brandschutztechnischen Defiziten saniert. Im Rahmen der Brandschutzsanierung des gesamten Operativen Zentrums wird die Intensivstation von allen elektro- und brandschutztechnischen Mängeln befreit. Die Sanierung erfolgt in vier Bauabschnitten, wobei die komplette Verteilerinfrastruktur der vier ELT-Räume ausgetauscht wird. Zunächst werden die drei Intensivstationen nacheinander stillgelegt, um die vorhandene Leitungsinfrastruktur zu prüfen; hierfür sind im ersten Schritt umfangreiche Messungen vorgesehen. Das vorrangige Ziel besteht darin, die Bestandsleitungen nicht zu ersetzen, sondern lediglich neu einzuspeisen. Nach Abschluss der Prüfung wird jede Station spannungsfrei geschaltet, woraufhin eine temporäre Baustromversorgung eingerichtet wird. Diese beinhaltet auch eine Baubeleuchtung, die an den Wänden der Flure befestigt wird, da die Decken vollständig abgebaut werden. Im Bereich der Flure werden zudem die darüber liegenden Installationen modernisiert, weil die bisherige Bestandstraße nicht mehr über die erforderliche E30-Zulassung verfügt. Während der Umschlussarbeiten wurden fehlende SV-Steckdosen identifiziert; diese werden im Zuge der Maßnahme nachgerüstet. Abschließend wird ein Leitungsnetz für das Gewerk Lichtruf nach den Vorgaben der Kabelzugliste Lichtruf erstellt, sodass sowohl die Sicherheit als auch die Kommunikationsfähigkeit der Intensivstationen den aktuellen Standards entsprechen. Der voraussichtliche Beginn der Starkstromanlagen im 2.OG ist für März 2026 vorgesehen. Im Rahmen einer europaweiten offenen Ausschreibung sollen Leistungen für das Gewerk Starkstromanlagen beauftragt werden.

Der Auftraggeber plant die Beschaffung einer Pure FlashArray C70R4 Storage- Umgebung, bestehend aus vier Einzelsystemen, primär zur Verwendung als Veeam Backup Repository, verbunden mit der Option, die Storage- Umgebung perspektivisch auch als Primarspeichersystem für andere nutzende Systeme zu verwenden.

Objektplanungsleistungen zum Bauvorhaben "Umbau und Sanierung Dermatologie" am Universitätsklinikum Bonn

Vorgesehen ist ein Ersatzneubau für das Operative Zentrum (B 22) als 2. Bauabschnitt des neuen Zentralklinikums. Entstehen soll ein neues Zentralgebäude für die operativen Fächer mit Zentral-OP, Intensivpflege, Allgemeinpflege, Ambulanz und Radiologie. Der zu planende Neubau wird im baulichen und funktionalen Zusammenhang mit dem neuen Herzzentrum (B 25) des UKB entwickelt (Zentralklinikum 1. BA) und wird auf dem Baufeld des jetzigen Gebäudes der medizinischen Klinik (B 26) errichtet, welches im Vorfeld rückgebaut wird. Im Raumprogramm mit aktuell 17.789 m2 Nutzfläche sind folgende Funktionsbereiche vorgesehen: Zentral-OP mit 21 OP-Sälen, Intensivpflegekapazitäten mit 48 Betten, Ambulanz- und Arztdienstflächen der operativen Fächer, Ergänzung der zentralen Radiologie mit CT- und MRT-Diagnostik sowie Allgemeinpflegebereiche mit 130 Betten. Das Gebäudekonzept umfasst Erdgeschoss und vier Obergeschosse, sowie ein Untergeschoss. Bei der Konzeptionierung des Neubaus wird die Energieeffizienz und Nachhaltigkeit eine besondere Rolle erhalten. Neben der baulichen und strukturellen Optimierung wird eine Verbesserung der Gesamtenergieeffizienz des Gebäudes um mindestens 10 % gegenüber dem Schwellenwert für die in nationalen Maßnahmen festgelegten Anforderungen an Niedrigstenergiegebäude Vorgabe sein. Zudem soll für das Gebäude eine Zertifizierung nach BNB mindestens in "Silber" erreicht werden. Beauftragung Projektsteuerung Mai 2025 Planung Zentralklinikum 2.BA Planungsbeginn Juni 2025 Vorplanung 3./4. Quartal 2025 Entwurfsplanung 1./2. Quartal 2026 Einreichung HU-Bau Juni 2026 Einreichung Bauantrag Juli/August 2026 Abbruch Gebäude B 26 Mitte bis Ende 2027 Neubau Zentralklinikum 2. BA Baubeginn Anfang 2028 Die Projektsteuerung soll ihre Arbeit unmittelbar nach Auftragsvergabe aufnehmen. Der AG verfolgt das Ziel die Projektsteuerung vor der Beauftragung der relevanten Planungsdisziplinen unter Vertrag zu nehmen. Somit soll die Projektsteuerung in den finalen Phasen der Vergabe- und Verhandlungsverfahren zu den Objekt- und Fachplanerleistungen aktiv mitwirken. Kostenrahmen Das UKB hat für die gesamte Baumaßnahme einen Kostenrahmen definiert. Die prognostizierten Baukosten (KG 100-600) belaufen sich hierbei auf ca. 235 Mio. Euro. Hierbei handelt es sich um eine Kostenobergrenze, die über alle Kostengruppen zwingend einzuhalten ist, da die Finanzierung des Gesamtprojektes sonst nicht gewährleistet ist. Aufgabe der Projektsteuerung ist es daher, das Projekt innerhalb der genannten Kosten zu realisieren und bei Abweichungen Lösungsstrategien zur Einhaltung der Kosten in enger Abstimmung mit den späteren Nutzern des Gebäudes, den Fachingenieuren und der Projektleitung des UKB zu erarbeiten. Building Information Modeling -BIM Die Planung des gesamten Bauvorhabens erfolgt nach der BIM-Planungsmethode. Das Leistungsbild der Projektsteuerung, wie auch die Leistungsbilder der einzelnen Planungsdisziplinen werden entsprechende Anforderungen und Teilleistungen beinhalten. Zur Definition der BIM-Ziele und weiterer Parameter im Zuge der Planer-Ausschreibungen wird der AG unterstützt durch eine externe Fachberatung. Beispielsweise wird es zu den Leistungen des Objektplaners gehören, auch die BIM-Gesamtkoordination zu übernehmen. Diese Leistung umfasst die zentrale Steuerung, Überwachung und Qualitätssicherung der gesamten Planung als BIM-Projekt. Aufgabenbeschreibung Die hier ausgeschriebene Leistung besteht aus der Projektsteuerung für den Neubau Zentralklinikum 2. Bauabschnitt. Näher Angaben zu den Anforderungen an das zu planende Gebäude können dem Raum- und Funktionsprogramm mitsamt Erläuterungsbericht entnommen werden. Die Projektsteuerung hat eine zentrale Rolle Im Projekt und ist für die Überwachung und Steuerung des gesamten Projekts verantwortlich. Ihre Aufgaben umfassen u.a. folgende Bereiche: - Projektplanung, -organisation und -koordination - Kosten- und Budgetmanagement - Qualitätsmanagement - Zeit- und Terminmanagement - Kommunikation und Reporting - Risikomanagement - Genehmigungen und behördliche Anforderungen - Abnahme und Übergabe Die Projektsteuerung sorgt dafür, dass das Planungs- und Bauprojekt effizient, termingerecht und innerhalb der Kostenvorgaben umgesetzt wird, während gleichzeitig die hohen Anforderungen an Qualität und Sicherheit erfüllt werden. Neben der Einhaltung der allgemeinen Projektziele ist das Großprojekt zu jeder Zeit vorausschauend so zu steuern, dass Störungen, Risiken und Veränderungen frühzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Dies beinhaltet sowohl Handlungsempfehlungen an das UKB / das Planungsteam / ausführende Firmen sowie aktives Eingreifen/Steuern innerhalb der Planungs- und Baumaßnahme. Die Größe des UKB und die Vielzahl an Personen und Institutionen, die unmittelbar oder mittelbar am Projekt beteiligt sein werden, führen zu einer komplexen Projektorganisation. Die Erwartungshaltung an die Projektsteuerung ist daher, die vielen und sich teils widersprechenden Interessenslagen zu koordinieren und zu kanalisieren. Es handelt sich um eine Baumaßnahme nach der Richtlinie für die Durchführung von Baumaßnahmen des Landes NRW. Die damit verbundenen Aufgaben zur Veranlassung der Erstellung der Haushaltsunterlage Bau (HU-Bau), der aktiven Mitwirkung an der Zusammenstellung, Überprüfung der Unterlagen sowie das Verfolgen und Steuern des Genehmigungsverfahrens werden Teil der Leistungspflichten sein. Stufenweise Beauftragung Der Auftraggeber behält sich eine stufenweise Beauftragung ausdrücklich vor. Derzeit sind nachfolgende Leistungsstufen vorgesehen: Leistungsstufe 1: Projektstufen 1 und 2 - Projektvorbereitung, Planung Leistungsstufe 2: Projektstufe 3 - Ausführungsvorbereitung Leistungsstufe 3: Projektstufen 4 und 5 - Ausführung, Projektabschluss